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深圳市汉捷研发管理咨询有限公司

战略管理咨询、战略管理培训、IPD研发管理咨询、IPD研发管理咨询培训、业务流程管理

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广东省精品市场洞察哪家好|新品精品战略解码上哪买
发布时间:2020-05-22        浏览次数:0        返回列表
   深圳市汉捷研发管理咨询有限公司是一家以有什么好的经营管理体系、市场洞察和战略解码为主要业务的公司。我们致力于提供有优质的需求管理培训服务。深圳市汉捷研发管理咨询有限公司成立于2004-12-01,作为一家社会责任感强的公司,汉捷咨询将依托强大的实力,在IPD研发管理培训领域内树立有口碑的品牌形象。x41c449en

   
深圳市汉捷研发管理咨询有限公司致力于通过战略执行系统服务的持续改进,成为受社会、客户、股东和员工长期信赖的公司。公司秉承“为客户着想,与客户共赢”的服务宗旨,通过汉捷咨询各位员工的不断创新和发展,为企业提供优良的具权威的IPD变革、高功能年度重点工作、战略解码怎么做、近的年度重点工作是我们一直努力的方向。 延伸拓展 详情介绍:战略解码是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。战略解码能有效地提升战略执行力。“有无战略已经不是衡量一家公司能够成功的依据 —— 无论是好的公司还是平庸的公司都有战略,但战略的执行力如何却是区分它们的标志”(《从好道卓越》,吉姆·柯伦斯等著)。战略解码会议的重要产出是基于对战略重点的分析、拟定行动计划,并将责任落实到个人,签订个人绩效合约。 个人绩效合约是上下级之间沟通的有效工具,也是双方达成一致、并明确工作优先级的方法。绩效合约体现了所有人员对组织的承诺,有利于创造高绩效的文化。通过战略解码,帮助企业划分职责边界,并根据企业战略确定绩效考核指标,可以促使企业绩效管理以战略目标为导向,解决战略实施中的管理障碍。战略解码会议,将企业高层召集在一起,就企业发展的战略性问题进行充分的讨 论,本身即是对现有工作方式的创新,它所营造的集思广益、畅所欲言、头脑风暴的氛围,“令身处其中的管理者备受激励,也在无形中实现了企业发展压力和对企业未来信心的传导”。通过引入战略解码、绩效管理培训等活动,有助于向外界展现并突出关注战略执行、关注绩效结果的形象,有利于增强合作伙伴和投资者的信心。


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